Накануне в рамках трансляции Bloomberg Live состоялось большое интервью с новым генеральным директором Xbox Ашой Шармой. Например, журналисты спросили её о том, как прошли первые 100 дней в должности, и что ожидать в следующие 100 дней. Ответы оказались довольно интересными, так что о них стоит поговорить.
Прежде всего Аша Шарма не упустила возможности похвалить обновлённую команду, которая проделала огромную работу, чтобы начать «возрождение Xbox». Она отметила, что за этот срок было выпущено много новых функций, а снижение стоимости подписки Game Pass позволило переломить восьмимесячный спад популярности сервиса.
Мы проделали огромную работу, чтобы начать возрождение Xbox. За последние 100 дней мы сделали больше, чем за весь прошлый год. Нам удалось перезапустить Game Pass после восьмимесячного спада — теперь он вернулся к росту и расширению аудитории. И, что самое важное, мы снова становимся ближе к нашим игрокам и нашему сообществу.
Аша Шарма, глава Xbox.
Конечно, команда не намерена останавливаться на достигнутом. Следующие 100 дней будут посвящены перестройке игрового бизнеса Microsoft. Этим летом основное внимание будет уделяться поиску способов возобновления роста и привлечения новой аудитории.
Я думаю, что в следующие 100 дней мы должны перезагрузить бизнес. Нам нужно пересмотреть наши инвестиции, расставить приоритеты, изменить методы работы — чтобы вернуться к росту и занять достойное место на мировой арене.
Аша Шарма, глава Xbox.
На вопрос о том, каковы долгосрочные цели и где она видит Xbox к 2030 году, Аша Шарма завила, что хотела бы, чтобы Xbox стал компанией «номер один» в игровой индустрии.
Я бы очень хотела, чтобы мы стали компанией номер один в сфере игр и развлечений.
Аша Шарма, глава Xbox.
